La gran disrupción de EUNAMed.com en el mercado de preparación EUNACOM desde 2014

En resumen: Este artículo detalla cómo EUNAMed.com revolucionó un mercado tradicionalmente presencial al crear la primera plataforma online global para la preparación del EUNACOM, en 2014, y cómo un competidor tradicional, sintiendo su modelo obsoleto amenazado, intentó frenarnos con una demanda desproporcionada de $180 millones de pesos chilenos (cerca de $275.000 dólares en aquel entonces).
Descubre cómo este competidor intentó sacar provecho de una estafa de la que también fuimos víctimas, rechazando incluso una oferta inicial de colaboración, y cómo su propia inexperiencia legal lo llevó a decisiones irracionales. Sigue leyendo y sabrás cómo la justicia desestimó el 99% de la demanda al demostrar que el material en cuestión era una fracción mínima sin impacto comercial.
Esta es la historia de cuando la innovación se enfrentó a la resistencia. Si te importa la ética y la verdadera innovación, sigue leyendo.
En EUNAMed.com, aplicamos el rigor de la ciencia y la ingeniería a nuestra gestión creativa: actuamos con precisión, ética y un enfoque absoluto en los resultados. Como una empresa desarrollada e impulsada por CultivaTusIdeas.com, llevamos en nuestro ADN la innovación, la transparencia y un estándar de conducta innegociable.
Esta no es toda nuestra historia, pero sí es la historia de cuando intentaron frenar una verdadera disrupción tecnológica con una demanda desconectada de la realidad.
La Disrupción: Cuando Dijimos “Sí Se Puede” a lo que Todos Creían Imposible
Hasta 2014, el mercado de la preparación para el EUNACOM era exclusivamente presencial. El actor dominante, junto a otros competidores menores que desaparecieron rápidamente, había construido su modelo de negocio alrededor de cursos físicos, limitados geográficamente, o copias de cursos “envasados” diseñados para exámenes de otros países.
Cuando desarrollamos EUNAMed.com, realizamos estudios de mercado exhaustivos. La respuesta que recibíamos una y otra vez era categórica: “Los cursos online no funcionan”. El mercado estaba convencido de que la preparación médica requería presencialidad obligatoria.
Pero en CultivaTusIdeas.com vimos lo que otros no podían ver: miles de médicos alrededor del mundo que no podían acceder a preparación de calidad simplemente porque no estaban en Chile. Médicos en España, Argentina, Perú, Colombia y decenas de otros países que necesitaban aprobar el EUNACOM pero estaban excluidos del sistema tradicional.
Así nació EUNAMed.com: la primera y hasta el día de hoy la única plataforma diseñada desde un comienzo con los médicos globales y el EUNACOM en foco, abordando las dificultades específicas que enfrentan por estar en otros países, con tecnología superior y un método más eficaz.
El Pánico del Modelo Tradicional
Nuestra irrupción no fue solo exitosa; fue devastadora para el modelo tradicional. No solo estábamos compitiendo, estábamos creando un mercado completamente nuevo que ellos no podían replicar.
En un principio, conscientes de que la innovación puede beneficiar a todos, estuvimos abiertos a sumar fuerzas, buscando colaborar en pos de un objetivo mayor: beneficiar a los médicos del mundo y al sistema de salud en Chile.
La respuesta que recibimos fue el primer indicio de pánico. La puerta a la colaboración fue cerrada de golpe. No podían competir con nuestra innovación, pero tampoco querían colaborar con ella.
La Vulnerabilidad: Una Oveja Negra en un Equipo de Excelencia
Para construir el banco de preguntas más completo del mercado global, colaboramos con un amplio equipo de médicos especialistas de primer nivel. En 2016, una sola persona dentro de este grupo —una oveja negra— traicionó la confianza de todos: la suya, la nuestra y la de sus colegas.
Este individuo nos entregó material que no era de su autoría, creando una vulnerabilidad aislada y puntual en nuestros procesos. Fuimos las primeras víctimas de esta estafa.
Pero esta vulnerabilidad fue precisamente la brecha que nuestro competidor tradicional estaba esperando para intentar frenar lo que no podía igualar.
La Oferta de Buena Fe vs. la Desesperación de un Modelo Obsoleto
Apenas identificamos el problema, actuamos con la integridad que nos define. Cristian Paulsen, nuestro director, fundador y representante legal, reconociendo el error de haber confiado en el médico estafador, tomó la iniciativa y ofreció un acuerdo extrajudicial por más de 25 millones de pesos chilenos para compensar el uso limitado del material y cerrar el capítulo de forma profesional.
La respuesta del competidor fue reveladora. Nuestra oferta, superior a cualquier cálculo de daño real, fue rechazada. En su lugar, contraofertó con la exigencia de la increíble suma de $180 millones de pesos chilenos.
No buscaba una reparación justa; buscaba atribuir todo nuestro éxito disruptivo a un puñado de preguntas, como si la revolución tecnológica que habíamos creado dependiera de unas pocas preguntas de su autoría.
Cuando un Poco de Conocimiento se Vuelve Peligroso
Resulta revelador que, en esa misma época, el demandante se encontraba estudiando derecho. A menudo, un conocimiento incipiente y no la sabiduría consolidada, puede llevar a reacciones destempladas y a una sobreestimación de la propia posición, evidenciando una incapacidad para medir las consecuencias reales y la efectividad de las propias decisiones.
Esta postura fue tan extrema y desconectada de la realidad que su propio equipo de abogados original decidió abandonar el caso, obligándolo a buscar nueva representación. Cuando ni tus propios abogados creen en la lógica de tu causa, es una señal inequívoca.
El Veredicto de la Justicia: La Innovación Prevalece
La justicia no evalúa el pánico de un modelo de negocio obsoleto ni las aspiraciones desmedidas, sino los hechos. Y los hechos fueron demoledores para la narrativa del demandante.
Concepto | Monto en Pesos Chilenos (CLP) | Monto Aproximado en Dólares (USD)* |
---|---|---|
Nuestra Oferta de Buena Fe | > $25.000.000 | > $37,000 |
La Demanda del Competidor | $180.000.000 | ~$275,000 |
Veredicto Final del Tribunal | $2.000.000 | ~$3,000 |
*Valores en USD calculados con una tasa de cambio de referencia de la época para ilustrar la magnitud.
Lo Que Realmente Demostró el Tribunal: Habíamos Causado una Gran Disrupción
El tribunal no solo rechazó el 99% de la demanda económica, sino que sus conclusiones fueron devastadoras para la narrativa del demandante:
- Proporción Mínima: Se demostró que el material en cuestión representaba una fracción insignificante de nuestro gigantesco banco de preguntas global.
- Uso Temporal Limitado: El material se utilizó únicamente entre marzo y julio de 2016, un período muy corto.
- Sin Explotación de Marca: Nunca utilizamos el nombre ni el prestigio del demandante para promocionar nuestros cursos. Las preguntas estaban diluidas en nuestro banco, sin ninguna atribución especial.
- Impacto Nulo en Ventas: Se constató que el uso del material no tuvo impacto alguno en nuestras ventas ni en la decisión de compra de nuestros estudiantes globales.
- Sin Estrategia Comercial: El tribunal confirmó que nunca se ofreció como “un banco con preguntas del competidor” ni se explotó comercialmente su supuesto prestigio.
- El Éxito Era Nuestro: Se confirmó que nuestro éxito se debía a la innovación tecnológica, el alcance global y el método superior, no a factores externos.
No fue una rebaja; fue la confirmación de que habíamos creado una revolución tecnológica genuina. Se demostró que nuestro éxito global era 100% nuestro y que la acción judicial era una reacción desesperada ante una disrupción que no podían replicar ni detener.
La indemnización final fue incluso inferior a nuestra oferta inicial de buena fe, confirmando que nuestra propuesta siempre fue más que justa y que el demandante rechazó la sensatez en favor de una fantasía de $180 millones, buscando quebrarnos pero estando lejos de lograrlo. Salimos fortalecidos, aunque ambas partes tuvimos que realizar gastos de tiempo y dinero en este absurdo proceso que no benefició a nadie.
Nuestro Compromiso: Seguir Innovando para los Médicos del Mundo
Este capítulo está cerrado. Nos dejó lecciones valiosas y procesos internos aún más robustos. Pero sobre todo, reafirmó que estábamos en el camino correcto: crear soluciones que realmente resuelvan los problemas de los médicos, sin importar dónde estén en el mundo.
Hoy, años después, seguimos siendo la única plataforma global diseñada específicamente para médicos internacionales que buscan aprobar el EUNACOM. Nuestra innovación no solo sobrevivió al ataque, sino que se fortaleció.
Somos una empresa CultivaTusIdeas.com. Somos EUNAMed.com. No llegamos para competir en un mercado existente, llegamos para crear uno nuevo. Y nuestra capacidad de innovación no se negocia, se demuestra cada día con cada médico que alcanza su meta gracias a nuestro método, sin importar en qué país se encuentre.
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